一、如何让员工和老板一条心
企业经营的命脉一定是能有一个上下同欲，团结一心队伍，只有基于这个基础再来谈企业盈利模式，战屡发展方向等，否则这一切都是空中楼阁。有了员工的认同，才有上下同心，才能齐心合力地去创造业绩，实现企业的战略目标。
企业也许不缺人才，但一定缺高度忠诚的人才。很多老板总想着让员工跟你一条心，这完全是站在你们自身立场一厢情愿的想法，员工要老板一条心，双方都应该拿出一个“交给”对方的态度。我相信很多老板都希望身边能多一些类似诸葛亮之类的“鞠躬尽瘁，死而后已”的忠诚，然而你们是否知道，诸葛亮能把命卖给刘备的原因吗?刘备为给关羽报酬，发起的夷陵之战，最后兵败。永安白帝城，刘备在弥留之际托孤诸葛亮“如其不才，君可自取”，诸葛亮泣拜于地曰
“臣安敢不竭股肱之力，尽忠贞之节，继之以死乎。然而现实中又有几位老板能有刘备的胸怀呢?可以说刘备和诸葛亮都互相“交给”了对方。
要让员工与老板一条心，首先要解决一个认同的问题，那么如何才能得到员工的认同呢?
1、改变观念(别老想着员工挣你多少钱，要多花时间想想怎么分钱)
2、尽量让员工参加一些公司重要的决策;
3、搭建顺畅的沟通平台;
4、建立共同的内外危机，竞争意识;
5、企业强文化打造;
二、怎样管理好一个公司，让员工一心一意的为公司付出
工资低，制度再合理管理再规范，员工都不会好好工作，工资高你有的是办法让别人听你的
